人才戰略
TALENT STRATEGY
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發展空間

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  • 分類:人才戰略
  • 發布時間:2020-07-21 00:00:00
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概要:
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詳情

培訓制度

  公司注重對員工的培訓和再教育,并積極為其創造和提供條件。堅持全員培訓與專項培訓相結合,營造全員學習、終身學習的良好氛圍。

  在培訓方式上,采取企業內部培訓與外部培訓相結合。對內,公司擁有一支業務精通、管理規范、專業知識扎實的培訓隊伍。對外,委派專業人員參加國內外相關領域的展會、論壇,同業界相關企業進行密切交流。同時,還設有外出學習、合作開發、崗位交流等形式多樣的員工培訓。

  在培訓形式上,采用“傳幫帶”多元化的培訓形式:

  以老帶新,以老員工帶新員工;以科研能力較強的高級工程師/博士帶研究生和本、??粕?。

  加強培訓,提高整體素質。定期組織業務技能和專業知識培訓,增強員工的綜合業務水平。

  加強交流,取長補短。定期組織專項交流會,由本方面資歷較深的專家或行業專家,解決工作中遇到的難題。

  開展豐富多彩的業余文化生活,滿足員工物質和文化生活需要。積極組織各種健康文明的文娛體育活動,增強人員的凝聚力和團隊意識。

  

薪酬福利

  公司堅持“以崗定薪、以能力付薪、以業績付薪”的薪酬理念,針對不同的崗位設計不同的薪制度,以保持薪資待遇在公司內部具有激勵作用,在外部市場具有競爭力,使人才價值得到公平的回報。

關鍵詞: 空間 培訓 員工 公司 交流 組織 學習 專家 薪酬 能力

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